第27届华交会于3月1日在上海新国际博览中心开幕。20多年来，华交会由小到大，由弱到强，目前已经发展成为展览面积超12万平方米、近4000家供应商、40000名境内外采购商参加的特大型展会，成为国内规模最大、客商最多、辐射面最广、成交额最高的区域性国际经贸盛会。

      上海市商务委员会副主任申卫华在华东进出口贸易峰会论坛上说，这些年来，华交会的发展一直得到了来自于各级政府部门、行业协会、境内外企业家以及专家学者的支持，他代表华交会九省市主办方对各界的支持表示衷心的感谢。很多业内朋友把华交会看成“新春第一展”，在一定程度上预示着全年华东地区乃至全国的进出口形势，参加开幕论坛的各界朋友非常关心未来一段时间将面临的进出口形势。申卫华说，参加了本次论坛和华交会的朋友将对下一步轻纺行业的出口形势会有更加清晰的判断。

      华交会快速发展的20多年，正是中国外贸高速发展的一个缩影。华交会主要参展商品包括轻工产品、纺织品以及服装，仍然是目前中国最为重要的出口产品大类。根据海关发布的数据显示，2016年度，中国轻工产品、服装和纺织品出口总额为9633亿美元，约占全国出口总值的46%，可以说轻纺产品是中国出口的半壁江山。

      随着当前劳动力、土地资源等生产要素成本的上升，环境承载能力已经难以支撑规模的快速扩张，低成本制造的传统优势明显弱化，轻工、纺织和服装商品出口面临的压力更加明显。当前我们面临的主要困难表现在3个方面。

      一是国内产能过剩同时伴随着成本快速上升，不仅使得轻工、纺织服装行业产品的国际竞争力下降，同时也导致产业链条当中的企业盈利能力下降。

      二是越来越多的国家贸易保护主义抬头伴随着中国产业向外转移。中国不仅是全球遭受反倾销调查数量最多的国家，而且越来越多的国家利用技术壁垒、环境壁垒、知识产权壁垒等非关税贸易壁垒对中国商品出口设限。同时，中国的轻工和纺织服装企业不仅向东南亚国家转移，而且也在向发达国家比如美国转移。

      三是缺乏自主品牌和海外营销渠道。轻纺企业相对缺乏人才和资金实力，使得企业无法具备打造自主品牌的能力，也无法在海外拓展营销渠道，话语权和竞争议价能力被外方掌控。 

      虽然与世界先进水平相比，以往的增长更多依靠的是低成本的扩张，我国轻工、纺织和服装产业仍然大而不强，在结构调整、转型升级、提质增效等方面任务紧迫而艰巨，但随着竞争的加剧，很多企业开始了转型发展之路。业内大批企业在调整优化、加快转型、可持续发展等方面取得了可喜的进展。应该说，轻工和纺织服装行业持续增长的产业基础仍然非常雄厚，结构优化的步伐仍然在加快，新的增长动力正在加快形成。

      当前，传统制造商与贸易商的出口模式不断融合，常见的转型升级模式有以下几种：

      一是转型升级的经典模式，其特征控制成本以获得价格竞争力，或是加大投入扩大目标市场份额为导向，这是轻纺企业最常见的转型升级方式。

      二是多元化发展模式，其特征是向产业链的两端延伸，比如前向从OEM向ODM发展，或者后向延伸到营销渠道和售后服务。

      三是专业型服务平台模式，其特征是整合资源，将全产业链企业整合在同一平台上，为企业提供全方位的服务，打造平台商业模式。

      四是隐形冠军发展模式，其特征是单一产品门类中长期提供高价值、高质量的产品，凭借着与国际买手建立的信任关系，深深嵌入到跨国企业产业链之中，成为较难替换的供应商。

      五是全球布局模式，其特征是在海外低成本国家地区设立加工基地，或者通过并购采购商和新设海外销售渠道，扩大一手定单，逐步向跨国企业发展。

      以上几种模式在上海都有成功的企业原型，比如上海纺织集团，上海协大国际贸易有限公司等等。去年7月，国务院副总理汪洋在上海外贸调研时表示：“你们让我看到了转型的力量、增强了外贸转型发展的信心”。

      华东地区是中国经济最为活跃的地区，越来越多的优秀企业主动加快转型升级步伐，从供给侧发力，加快培育以技术、品牌、质量和服务为核心的竞争新优势。

      华交会是轻纺企业一年一度的国际经贸盛会，今年是第一次尝试在华交会期间举办贸易论坛。上海作为华交会的东道主，将会努力创造更多的机会，为轻纺出口行业的专家、学者和企业家搭建交流平台，为轻纺出口行业出口、为华交会的发展问诊把脉、出谋划策，共同推动轻纺出口行业的健康发展，共同推动华交会的健康发展。上海将进一步加强与其他主办省市的紧密联系，不断提升华交会服务长三角、服务华东、服务全国轻纺出口行业的水平和能力。

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